“「ウチの社員は失敗を怖れてリスクを取ろうとしない」という不満が管理職から出ることは、日本企業では珍しくないが、それは成功しても昇進や昇給が大してあるわけでもなく、でも失敗した時のペナルティは大きいというインセンティブの非対称性で説明できないか、部下の資質を疑う前に考えてもよい。”— Twitter / copinemickmack (via toronei)
“「ウチの社員は失敗を怖れてリスクを取ろうとしない」という不満が管理職から出ることは、日本企業では珍しくないが、それは成功しても昇進や昇給が大してあるわけでもなく、でも失敗した時のペナルティは大きいというインセンティブの非対称性で説明できないか、部下の資質を疑う前に考えてもよい。”— Twitter / copinemickmack (via toronei)
