“岩田氏： ええ。それに組織って，例えば，AさんとBさんとCさんがいて。それぞれがバラバラに仕事をしてたら能力は100ですって状況があったとき，AさんとBさんに「一緒にやってほしい」って言った瞬間に能力が30になったり，逆にAさんとCさんが組み合わさった途端に，能力が150になったりするわけじゃないですか。 川上氏： そうですね，はい。 岩田氏： その，150になる組み合わせを見つけるのがマネージメントの仕事でもあって。それがうまく出来ると，問題は綺麗に解決するし，その会社やチーム自体もレベルアップする。それがね，私は面白くてしかたなかったんです。”— 任天堂・岩田氏をゲストに送る「ゲーマーはもっと経営者を目指すべき！」最終回――経営とは「コトとヒト」の両方について考える「最適化ゲーム」 - 4Gamer.net (via shitakeo33)
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