copipe

“

日本人はYesというのが好きなので、
マネジメントする側は

｢遅れてますが、大丈夫ですか？｣

と聞くよりも

｢大丈夫じゃないですよね？困ったことありませんか？｣

のほうが、ちゃんと答えてくれる。
声掛けせず進捗で吊し上げるよりも、声掛け・調整・周知したほうがはるかに合理的

”

- Twitter / __snow_rabbit__ (via drhaniwa)